【宣贯十九大】钟荣辉副书记出席燃料管理部月度工作分析会宣贯十九大精神

2017年11月22日下午，燃料管理部召开部门月度工作会议，会议由白兴龙经理主持，公司党委副书记、纪委书记钟荣辉同志参加会议并宣贯十九大精神。

会上，燃管部白经理传达公司月度安全分析会、生产分析会、计划经营分析会、国投电力生产视频会等会议精神，并对部门本月工作进行了总结。白经理强调安全生产要齐抓共管，人人都是安全员，都有责任确保工作安全进行。安键环体系推进是公司全年的重点工作，要积极参与推动，同时指出需要部门全员关注的问题有：

一是近期安全检查发现的问题有整改但仍不彻底，需要大家从管理和执行力上找原因；二是今年机组煤耗指标要控制在303g以内，需要生产各部门通力协作，在保证机组供煤安全的前提下，优化印尼煤掺烧，做好节能工作，确保指标任务完成。三是11月份来煤量大，要与港口公司沟通，协调好加仓时间和港口装船时间，保证供煤正常，避免造成冲突。在煤位低时要及时上报，为沟通处理留下时间。四是继续做好各项技改工作，不抢工期，提升质量，一次做优。五是对下月的主要工作做了传达与任务布置，从劳动纪律、工作进度、缺陷管理、安键环考试、生产与廉洁双安全、安全管理、外委队伍管理、十九大精神传达与学习等各方面进行了详细布置。

部门全员也各自汇报了工作情况、存在问题及需要协调解决的困难。

公司党委副书记、纪委书记钟荣辉认真听取与会人员的汇报、交流，肯定了燃料部成立以来的成绩，鼓舞大伙儿进一步学懂、弄通、做实十九大精神，立足成绩实现新发展开创新业绩。对燃料管理部近期工作提出要求：

1、燃管部新成立，人员少，涉及需要配合的部门多，承包单位多，工作任务较重。二期基建移交过来，与港口公司合同未签订，工作配合问题协调多。存在断煤、无票作业等风险，面临的压力大，希望部门全员以安健环体系的建立和宣贯为契机，确保全年生产任务安全完成。

2、采制样移交给燃料，带来一系列工作和问题，与港口公司沟通、装船、配煤、上煤、党政廉风工作等，都要以公司利益最大化为重。

3、取证问题要有前瞻性，煤场管理、掺烧小组要建立良好工作流程，并按规定执行。

4、欢迎大家就公司党建、纪检工作多多建言献策。

与会人员围绕钟副书记要求踊跃发言献策，会议在良好的气氛中结束。

文/李林峰、彭航