突出“六个到位”筑牢国庆保电安全网

庆祝国庆70周年大庆期间，国投云顶湄洲湾电力有限公司为确保机组安全稳定发电，超前谋划、精心组织、上下联动、狠抓落实，以高度的政治责任感，全面筑牢国庆保电“安全网”。

一是组织领导到位。公司在深入贯彻落实国投集团公司“迎国庆、抓安全、保稳定”视频会议精神的基础上，制定印发《公司“迎大庆、抓安全、保稳定”实施方案》，综合管理部抓好督办落实。公司成立了总经理任组长的领导小组，统筹协调保电工作中的重大事项和重要问题，明确阶段目标，突出重点任务，各相关责任部门组织编写70周年大庆期间安全生产及保电各项措施，形成上下联动、职责清晰、措施明确的保电工作组织领导体系。

二是责任落实到位。公司及相关部门切实履行“一岗双责”，严细落实安全生产责任制，对节日期间安全发供电工作进行部署检查和重点排查。严格执行24小时值班制度和重大事项报告制度，发生突发事件和重要紧急情况第一时间上报处置，构建逐级沟通，及时处置联动机制。各生产部门、外包单位负责人将保电任务分解细化，落实到现场、落实到岗位、落实到人员，切实提高运行机组的可靠性。

三是举措执行到位。公司通过持续开展风险隐患排查整改，认真吸取发电系统内外事故教训，聚焦“重大危险源、重要危险区域、重点危险作业”，强化人防、物防、技防措施落实，确保各类安全风险可控在控。针对防火防爆、防台防汛、警示标志标示、起重作业、动火作业、高空作业、临时电源等危险区域，重点检查输煤系统、升压站、DCS系统、氢站、危化品库等危险点，深入查找和消除缺陷隐患，严查习惯性违章。严格执行检修作业和临检作业预控措施，安排充足备品备件，抢修工具等，完善各类应急处置设施，做好充分准备确保国庆期间各类缺陷隐患以最快速度发现并处理解决，力保设备运维安全稳定。

四是应急管理到位。公司各部门严细落实保电实施方案，发电运行部加强发电机组运行监测，严格执行电网调度命令，保证调令畅通，保障机组与电网的安全稳定。设备管理部合理安排机组临检维护，提高重大操作监护等级，认真核查设备存在的缺陷和隐患，规范检修作业人员的作业行为，加强设备点检和消缺管理，保持设备始终处于健康稳定状态。同时，完善公司重大突发事件应急处理预案，进行各类事故应急预案演练，加强应急抢修队伍管理，保障应急物资储备。坚持以保持高位库存、提升燃煤质量为重点，进一步优化采购策略和库存策略，加大电煤运输组织和协调力度，全力保障燃料供应安全。

五是安全监管到位。该公司深入开展安全督查，以自查自纠为基础，以安全督查及“回头看”为举措，各生产部门和外包单位深入开展“拉网式”隐患排查，分析潜在危险点，制定“清单式”整改措施。8月份以来，公司结合机组迎峰度夏，分别对区域重点生产单位进行复查，确保安全督查全覆盖，问题整改闭环。重点督导运行机组的调整操作、设备巡检，明确各级人员职责，全力保障特殊时段机组安全稳定运行。严格执行国家、地方政府有关要求，加强环保设施及环保监测设备运行管理，重点抓好厂区环保设施运行状况的监控管理，积极做好各类环保督查迎检，确保各项污染物达标排放，杜绝环保舆情事件，确保公司形象安全。

六是网络管理到位。加强网络信息与舆情安全管理，认真总结历年护网行动经验，积极开展网络安全隐患自查和风险评估；强化安全保卫和反恐怖工作，明确重要防护目标的防护区域、范围和责任，加大巡护监控力度，时刻保持警惕，全力做好安全监督防护工作；强化应急管理，积极开展应急演练，严格执行值班带班和重大事项报告制度，加强与地方政府协调联系，及时有效处置各类突发事件，确保万无一失。

国庆期间，各级领导率先垂范，生产部门员工坚守岗位，管理及后勤部门做好优质服务，运行机组始终处于安全稳定状态，确保了机组安全稳发多发。

文/综合管理部  刘天安