有知有行，强基固本，全面提升班组建设水平——国投湄洲湾电力举行2022年度班组长培训

班组建设是企业管理的基础，也是提升核心竞争力的重要一环。为进一步夯实公司基础管理，有效提升班组长综合素质，近期，国投湄洲湾电力开展2022年度班组长培训。本次共有40名班组长参训。

党委委员、总工程师刘卫平参加开班仪式并致辞。刘总提出“朝气蓬勃，实事求是”“学以致用，学用相长”“真抓实干，勤学苦练”“落地有声，后继有人”四个方面的要求，明确了组织这次培训的重要性和必要性。他强调，班组长要发扬好工匠精神和示范带头作用，一个优秀的班组长应该是“学习型、匠心型、聚力型”的，要善管理、强技术、重流程、会创新、敢担当、讲奉献，班组长强、则班组强。

培训期间，学员们立刻以饱满的热情投入到培训中。本次培训邀请了职业经理人通用管理技能实操训练李毅老师，为大家做了一次主题为《赢在责任、胜在执行》的培训。李老师深入浅出，从提升责任意识、培养责任路径、提升工作执行力等几个方面，以生动详实的案例讲解，为班组长提供实用价值的课程分析和讨论，进一步增强了班组长对课程的理解。

本次班组长培训重实操、讲实效，有针对性对班组长进行“再充电”，系统学习班组管理知识，提高素质水平，提升岗位胜任力，做到“长精神、长知识、长智慧”，同时调动了班组长带领班组成员将班组建设得更加活跃、更加强健的积极性，全面提升班组建设水平。

参训学员们纷纷表示，“培训重点突出，针对性强，内容充实，但又形式多样，活泼生动，所有授课内容都从班组建设的实际出发，实用性很强。”通过培训，自己对寻找优秀、成为优秀有了新的感悟，对领导一个集体相互赋能、相互成长有了新的理解，对提高自己在工作中的主观能动性有很大帮助，后续一定要把执行力贯穿到工作的每一个细节，把自我增值变成企业整体增值，为实现新时期的发展蓝图提供持久强劲的动力。