燃料管理开展外委工作负责人工作票专项培训

为了提高外委队伍中办理工作票的规范性，2019年11月1日下午，博华项目部如期开展工作负责人的工作票专项培训.参加培训的人员主要有博华机务、电气工作负责人以及即将参加工作负责人考核的工作班成员，同时参会的还有点检长崔晓华、部门安全专工余长海、部门经理陈志远。工作票培训由机务点检卓延寿主讲，从工作票管理制度入手，到ERP上电子化办理工作票，再到相关联安全工作许可办理，各种与工作票有关的规定要求，深入浅出地进行了讲解，并对经常办票人员常犯的错误指了出来，如工作票上挂接的安全许可相对应选项未打勾、安全警示牌相应要求未打勾、工作票完成后工作安全危险分析预控单中结束清理项完成未打勾等，希望各工作负责人和未来成为工作负责人的人员少犯错误，减少不必要的考核。重点讲解了动火工作票，动火区域划分为一、二级动火区域，燃料系统一级动火区域包括一、二期煤仓间，二级动火区域为除一级动火区域外的输煤栈桥系统都属于二级动火区域。在燃料输煤区域动火前必须办好工作票、动火票，属于一级动火区域办理一级动火票，其它办理二级动火票。动火区域10米范围内应安排粉尘清理、冲洗，举例说明不清理、冲洗可能引起粉尘着火，动火前、中、后的所有过程中要求各有侧重点，要求动火完成后，还须对现场周边进行检查、冲洗，留人现场守护4小时，并用火检成像检测仪扫描现场，无发现火情后方可签字再移交运行后继巡查。
培训专工余长海针对工作票上的“安全警示牌”与“安措牌”的区分进行了详细说明，让人得到真正理解与应用。最后，部门经理陈志远深切希望各工作票工作负责人能真正履行各自职责，各步骤严格把关，将“两票三制”落实到实处，服务于安全生产。